Plano priorizado — do maior impacto/confiança pro menor. Bater o martelo em cada um.
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PRIORIDADE 1 (maior risco de perder eventos) — MOBILIÁRIO E CENOGRAFIA: baixar sistematicamente os 31 itens acima do mercado. Começar pelos de ALTO VOLUME e confiança alta (cadeira dobrável R$23→R$15, pufe R$78→R$45, unifila R$46→R$35) que aparecem em quase todo orçamento, e pelos de maior delta (poltronas R$325→R$170, vitrine R$715→R$450, púlpito acrílico R$364→R$200). Impacto: destrava locações corporativas pequenas hoje perdidas na cotação.
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PRIORIDADE 2 (dinheiro na mesa, referência forte) — INFORMÁTICA REDE + ÁUDIO: subir switches de rede (+20 a +42% abaixo), roteadores 4G/5G, video servers, mesa Yamaha O1V96, microfones com fio (SM58/57/TM58, alto volume) e monitor de palco Dylan. São itens com margem e demanda que estão subprecificados.
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PRIORIDADE 3 — INFORMÁTICA COMPUTAÇÃO: baixar notebook i5 (R$195→R$130, alto giro, confiança alta), tablets Galaxy (A9 R$182→R$120), Starlink (R$950→R$780) e MacBook antigo. Fora de mercado para cima em itens de credenciamento e apresentação.
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PRIORIDADE 4 — ILUMINAÇÃO/CAPTAÇÃO ajustes finos: subir ribaltas (âncora R$50, confiança alta), soft box, splitters DMX, microfones sem fio Hollyland/DJI e tripés; baixar Máquina de Fumaça (+39%), Moving Beam 180W (+25%), switchers ATEM/Blackmagic Pocket 4K e Zoom H6.
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VALIDAR ANTES DE MEXER — ELÉTRICA e itens de confiança baixa: a categoria Elétrica está toda abaixo (-30 a -58%) mas o mercado cota sob demanda; pegar 1-2 cotações reais (WV Soluções, Casa do Construtor, PowerTotens) antes de reajustar caixas, prolongas e torre de carregamento. O mesmo vale para ~71 itens estimados por analogia (cabos, adaptadores, bases/lycras, cenografia custom).
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MANTER — ESTRUTURAS METÁLICAS, LICENÇAS e núcleo de VÍDEO já estão calibrados como sublocação B2B (terço inferior da faixa). Não reprecificar; usar como referência do posicionamento-alvo (dentro/levemente abaixo do varejo) para as demais categorias.
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COBERTURA — pesquisar a categoria CONSUMÍVEIS (15 itens, não avaliada) e confirmar se deve ter diária ou ser cobrada por unidade/venda; hoje está fora do comparativo de mercado.